異形插件機械代替手工插件流水線已經是大勢所趨，下面小編就要來和大家討論一下異形插件機械代替手工插件流水線的必然。
插件流水線的生產以手工為主，進行產品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質較高，不論是操作技能、文化水平、產品的認知程度，都須具有一定水平。手工作業(yè)是以員工為主，勞動密集型生產，要求員工的手工技能力比較強，對員工的文化程度要求不高，這些行業(yè)多是以體力勞動為主，同時含有一些手工技巧輔助制作。
然而插件流水線并不是并不是每個廠都有的，許多企業(yè)的產品是分階段生產的，自插自焊?，F在整條流水線生產，這就要求了管理階層要在流水線生產過程之中進行有效控制。流水線生產管理過程當中，人是最積極、最活躍的因素，與其它生產因素相比，人具有一直支配性，屬第一資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復到原動力。所以，在流水線生產管理中，如何調動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才是關鍵。管理階層要嚴格把關，做好一下幾點：
1、流水線控制最重要的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產流水線的平衡工作是最基礎的；
2、注意流水線的堆積問題，流水線上一旦出現了堆積就要立即進行協(xié)調處理；
3、產品各工序分布要均勻,人員管理紀律要統(tǒng)一；
4、在流水線指定一個關鍵工序為質控點,分一個比較靈活綜合技能較強質檢員在流水線最后一個工位把控,進行初檢,有些產品可以即時檢修。
5、計算好節(jié)拍及利用率＼設備完好率及維修率＼材料一致性等等。主要是SOP的掌控。
6、因插件都是手工活，員工能基本認識其原器件是最好了，這方面因加強做培訓。
插件流水線的管理比流水線的組織和設計更加重要，一旦管理不當，將會功虧一簣，達不到預期的目的。
以上就是小編的介紹，時代在進步，相信明天的異形插件機技術將會繼續(xù)飛速發(fā)展。
責編：文文