解決這個(gè)難題的一個(gè)方法是把異型自動(dòng)插件機(jī)商業(yè)模式扔在一邊不去管它（One way around that is to set aside the idea of business models），只是簡(jiǎn)單的思考顧客不得不做的工作或是顧客想要解決的難題。通過對(duì)這兩個(gè)問題的深度理解，你就可以設(shè)計(jì)出一個(gè)可以獲得利潤(rùn)的解決辦法了。
通過使用以上描述的異型自動(dòng)插件機(jī)商業(yè)模式的四個(gè)因素，你可以創(chuàng)造出新的商業(yè)模式，并且把新的商業(yè)模式同現(xiàn)有模式進(jìn)行比較，來(lái)發(fā)現(xiàn)其中巨大的不同以及需要做出哪些變化來(lái)進(jìn)行調(diào)整。
然而，異型自動(dòng)插件機(jī)并不是每次都需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新的商業(yè)模式來(lái)獲得成功的。有時(shí)候在現(xiàn)有的商業(yè)模式中一件新產(chǎn)品也能取得不錯(cuò)的效果（a new product works well within the existing model）。寶潔異型自動(dòng)插件機(jī)公司每次都用相同的產(chǎn)品（時(shí)不時(shí)會(huì)更新?lián)Q代），像Swiffer拖把和其他數(shù)不清的家庭日常用品，很快就達(dá)到了似乎使家庭主婦離不開它的地步。只有當(dāng)需要變革商業(yè)模式的四個(gè)因素時(shí)，商業(yè)模式的創(chuàng)新才變得必要。
如今，自動(dòng)化設(shè)備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多廠家為了贏得客戶，把精力都放在了打價(jià)格戰(zhàn)上，甚至為了打贏價(jià)格戰(zhàn)，不惜無(wú)底線的壓縮生產(chǎn)成本，這種營(yíng)銷手段一定會(huì)被社會(huì)淘態(tài)，即使一時(shí)得志，但必定不會(huì)長(zhǎng)久合作，甚至?xí)橐院髱?lái)不必要的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失。所以佳永科技公司一直提倡，向技術(shù)方面去加強(qiáng)創(chuàng)新，相信只有這樣所生產(chǎn)的產(chǎn)品才會(huì)占領(lǐng)更多更久的市場(chǎng)。況且，對(duì)于技術(shù)含量比較高的自動(dòng)插件機(jī)來(lái)講，研發(fā)技術(shù)人員是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，管理人員的素養(yǎng)是企業(yè)的根本源泉。
以上就是小編關(guān)于異型自動(dòng)插件機(jī)需創(chuàng)造新商業(yè)模式獲得成功的介紹，希望對(duì)大家有用哦！
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