特別是站在技術(shù)先頭部隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，做過(guò)各種嘗試，比如想打破這個(gè)僵局就要對(duì)各個(gè)功能性部門進(jìn)行整合，但是因?yàn)楣δ苄缘牟块T要求人員的能力和經(jīng)驗(yàn)有千差萬(wàn)別的需求，造成了懂業(yè)務(wù)的部門很難真正理解技術(shù)，懂技術(shù)的部門又沒(méi)有沒(méi)有足夠的精力完全理解業(yè)務(wù)部門五花八門的需求，這樣就產(chǎn)生了若干決策環(huán)節(jié)的緩慢與低效。

為了解決不斷增加的需求，異型插件機(jī)大數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部需要內(nèi)建和定制化各種IT系統(tǒng)，這種定制化造成了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門形成了若干數(shù)據(jù)微型小島，若干企業(yè)數(shù)據(jù)孤島進(jìn)一步增加IT部門的工作負(fù)荷、即對(duì)各種內(nèi)部定制化的系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合從而進(jìn)行各種統(tǒng)一的數(shù)據(jù)決策。短期之內(nèi)這種定制化的數(shù)據(jù)整合貌似解決了企業(yè)的信息決策的問(wèn)題，但是在長(zhǎng)遠(yuǎn)上看會(huì)甚至進(jìn)一步拖慢企業(yè)決策速度。請(qǐng)看這張數(shù)據(jù)分析金字塔圖，在過(guò)去若干年里面，我們發(fā)現(xiàn)異型插件機(jī)大數(shù)據(jù)分析真正產(chǎn)生價(jià)值就是上面10%的投入時(shí)間，會(huì)產(chǎn)生超過(guò)90%甚至超過(guò)90%的價(jià)值。但是他如果沒(méi)有時(shí)間和沒(méi)有資源做下面90%的工作，就不可能產(chǎn)生任何的價(jià)值。包括銷售的管理也是一個(gè)數(shù)字驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)化。

而根據(jù)美國(guó)白宮的首席數(shù)據(jù)科學(xué)家DJ異型插件機(jī)大數(shù)據(jù)Patil的一份研究報(bào)告，90%的數(shù)據(jù)工程和分析師的時(shí)間是放在數(shù)據(jù)收集和清理部分，只有10%左右的資源放在能夠產(chǎn)生大量商業(yè)價(jià)值的工作上。

國(guó)內(nèi)異型自動(dòng)插件機(jī)雨后春筍的發(fā)展到十幾家，這一規(guī)模和技術(shù)實(shí)力超越了美日韓，佳永研發(fā)的異型自動(dòng)插件機(jī)比日本更快的盲插異型自動(dòng)插件機(jī)，也有高精度的異型自動(dòng)插件機(jī)，同時(shí)采用了相機(jī)識(shí)別功能，這一技術(shù)完全超越了韓國(guó)，在性價(jià)比方面，也超過(guò)了日本，國(guó)內(nèi)佳永異型自動(dòng)插件機(jī)，研發(fā)出了比日本更快的盲插異型自動(dòng)插件機(jī)，不但穩(wěn)定，速度更是日本異型自動(dòng)插件機(jī)的3倍，價(jià)格更是日本異型自動(dòng)插件機(jī)的三分之一，不管在技術(shù)和性價(jià)比上異型自動(dòng)插件機(jī)完勝日本產(chǎn)的異性插件機(jī)。

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