異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)管理的所有問(wèn)題中，執(zhí)行力是一個(gè)突出的難題。這也是為什么執(zhí)行力這個(gè)名詞滿天飛的原因。執(zhí)行力不強(qiáng)，中國(guó)異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)中存在這個(gè)問(wèn)題比較普遍，令很多異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)管理者頭痛不已，他們經(jīng)常把這問(wèn)題歸咎于問(wèn)題人或者問(wèn)題部門。提高異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程，雖然難度比較大，不過(guò)也是有一些規(guī)則可以遵循的，這些重點(diǎn)如果得到關(guān)注，執(zhí)行力將會(huì)大幅提高。

1、強(qiáng)的執(zhí)行力文化

執(zhí)行力也需要一個(gè)氛圍，而造就這個(gè)氛圍的最重要一個(gè)方式就是推進(jìn)“執(zhí)行力文化”。俗話說(shuō)，近朱者赤，近墨者黑。

2、 流程一定要科學(xué)

流程在這里是一個(gè)通用的說(shuō)法，簡(jiǎn)單地說(shuō)，包括所有那些指導(dǎo)員工工作的文件，如程序、指導(dǎo)書、工作計(jì)劃。流程、方法一定要科學(xué)、合理，不合理的流程與方法可能無(wú)法執(zhí)行或者執(zhí)行起來(lái)難度很大，增大異形插件機(jī)工作量。

3、 工作任務(wù)監(jiān)督考評(píng)

我們很希望把員工都塑造成自覺人，不用人看著就可以自主的、積極的完成工作任務(wù)。不過(guò)，現(xiàn)在異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)還沒(méi)有發(fā)展到這個(gè)階段，這種愿望是不現(xiàn)實(shí)的。大千世界、無(wú)奇不有，不同想法的人同時(shí)存在是正常狀態(tài)。

4、 崗位培訓(xùn)要到位

執(zhí)行力與員工能力有直接關(guān)系，要執(zhí)行首先要保證員工有能力執(zhí)行。如果要求的工作任務(wù)，以他的能力根本做不了，怎么談得上執(zhí)行力呢?事實(shí)上，雖然每個(gè)異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)都根據(jù)崗位需要，建立了職務(wù)說(shuō)明書。

5、 資源要匹配

俗話說(shuō):巧婦難為無(wú)米之炊，能力再?gòu)?qiáng)，如果任務(wù)所需要的資源不配備，工作任務(wù)也難完成，表象上仍是執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。配置資源是異形插件機(jī)管理者的責(zé)任，在安排任務(wù)之前就應(yīng)該預(yù)先策劃與配備好相關(guān)的資源，員工才能很好完成要求的任務(wù)。

當(dāng)然，要提高執(zhí)行力是一個(gè)復(fù)雜的管理工作，還有很多因素影響執(zhí)行力的提高。不過(guò)，筆者僅就幾個(gè)重要的因素提出一些建議，希望對(duì)異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)提高執(zhí)行力有幫助。

在國(guó)產(chǎn)插件機(jī)的研發(fā)過(guò)程中，佳永自動(dòng)化開展了五個(gè)方面的工作：一是化繁為簡(jiǎn)，革新國(guó)外插件機(jī)繁冗復(fù)雜的組件設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)佳永自動(dòng)化的觀察發(fā)現(xiàn)，國(guó)外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，技術(shù)含量高，但并非所有的組件都無(wú)法替代，整體研發(fā)設(shè)計(jì)中也有需要更新的環(huán)節(jié)，佳永的團(tuán)隊(duì)在研發(fā)中注意繞開國(guó)外插件機(jī)的設(shè)計(jì)不足之處，啟用和整合最新技術(shù)。例如國(guó)外插件機(jī)原來(lái)的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復(fù)雜，綜合利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，佳永在電腦主板上添加運(yùn)動(dòng)控制卡，配置獨(dú)立的伺服系統(tǒng)，代替國(guó)外插件機(jī)復(fù)雜的控制系統(tǒng)，最后的效果一樣非常出色。

以上就是小編關(guān)于異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)具有強(qiáng)的執(zhí)行力文化的介紹，希望對(duì)大家有用哦！

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