要將宣異形插件機(jī)企業(yè)文化理念滲透到每一位職工心中，不是搞一些喊口號貼標(biāo)語的宣傳就可以做到的。這些宣傳必不可少，但也只是初始階段的文化表象化。我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)“一愿景、十觀念”的目的只是使大家深刻理解其科學(xué)內(nèi)涵，并不是通過這么一次階段性學(xué)習(xí)就可以使理念扎根職工心中。從五月一日開始，學(xué)習(xí)活動將進(jìn)入行動實(shí)踐階段，這是將理論學(xué)習(xí)融入實(shí)踐，讓文化理念在職工心中開始發(fā)芽的關(guān)鍵階段，這一階段，除了按照四個結(jié)合開展活動之外，針對每一觀念要有具體滲透措施，比如針對“學(xué)習(xí)觀”，怎么使職工自主學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)是必須解決的，否則培訓(xùn)就有可能流于形式，“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”也很難實(shí)現(xiàn)。

         所以，開展學(xué)習(xí)異形插件機(jī)企業(yè)文化理念的活動最根本的是活動結(jié)束后該怎么做，否則當(dāng)文化的種子剛剛發(fā)芽，很可能就會流于夭折。個人認(rèn)為，有兩方面是必須堅(jiān)持的：一是明確異形插件機(jī)企業(yè)文化建設(shè)主體，即文化的建設(shè)者和實(shí)踐者。一個企業(yè)的文化必須由領(lǐng)導(dǎo)掛帥，率先垂范，企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)起著非常重要的上承下達(dá)的作用，他們對理念的認(rèn)知以及在行為層面的表現(xiàn)對員工起著直接的影響，員工是企業(yè)的大多數(shù)，也是創(chuàng)造效益的主體，必須調(diào)動起他們參與的積極性，廣開言論，認(rèn)真執(zhí)行，才會逐步把文化建設(shè)引向深入。第二就是持續(xù)的提高職工素質(zhì)，職工素質(zhì)和異形插件機(jī)企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，文化建設(shè)說到底是人的素質(zhì)建設(shè)，只有持續(xù)提高職工素質(zhì)，才能將這一“信仰”接受并堅(jiān)持下去，我們宣好的傳統(tǒng)才會發(fā)揚(yáng)光大，百年宣的文化理念也才會深深扎根在所有人心中。

         國內(nèi)異型自動插件機(jī)雨后春筍的發(fā)展到十幾家，這一規(guī)模和技術(shù)實(shí)力超越了美日韓，佳永研發(fā)的異型自動插件機(jī)比日本更快的盲插異型自動插件機(jī)，也有高精度的異型自動插件機(jī)，同時采用了相機(jī)識別功能，這一技術(shù)完全超越了韓國，在性價比方面，也超過了日本，國內(nèi)佳永異型自動插件機(jī)，研發(fā)出了比日本更快的盲插異型自動插件機(jī)，不但穩(wěn)定，速度更是日本異型自動插件機(jī)的3倍，價格更是日本異型自動插件機(jī)的三分之一，不管在技術(shù)和性價比上異型自動插件機(jī)完勝日本產(chǎn)的異性插件機(jī)。

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