目前，制造業(yè)正處于新的發(fā)展和改革前沿，而價值鏈改革的核心手段是智能制造。自動插件機作為智能制造的重要手段，自動插件機技術(shù)的成熟與否，影響到企業(yè)發(fā)展方向。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的不斷發(fā)展，以及工業(yè)4.0的推行與變革，越來越多的企業(yè)開始加速推動智能化轉(zhuǎn)型。當(dāng)下，大量的企業(yè)組織在智能制造能力和成熟度方面還處于初級階段，在深化和推進(jìn)智能制造的過程中還面臨著諸多困惑和挑戰(zhàn)。
企業(yè)要成功實現(xiàn)數(shù)字化重塑，就必須重新從根本上思考企業(yè)的運營模式以及企業(yè)與生態(tài)環(huán)境的互動方式。然而，制造企業(yè)在向自動化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，在供應(yīng)鏈管理、制造協(xié)同、過程管控等環(huán)節(jié)依然存在著諸多痛點，只有正確認(rèn)知企業(yè)存在的管理瓶頸，才有助于提出科學(xué)的改善方法。
傳統(tǒng)企業(yè)從制造到“智造”，除了技術(shù)和設(shè)備要升級和改造，還必須解決企業(yè)所面臨的“三啞問題”。生產(chǎn)崗位、設(shè)備與企業(yè)的信息交互共享，且生產(chǎn)實時監(jiān)控，從來料到打包入庫，整個生產(chǎn)過程監(jiān)控和品質(zhì)管控，還須要求生產(chǎn)系統(tǒng)能即時反饋生產(chǎn)進(jìn)度和及時采集設(shè)備或檢測數(shù)據(jù)，并且由系統(tǒng)自動判斷是否合格，如有不良則報警提示，防止不良品打包流入市場。
EIM-1是創(chuàng)達(dá)針對小批量多品種開發(fā)的一款機型，更換產(chǎn)品時很多來料都無法確定，我們可以針對常用零件輕松導(dǎo)入，操作簡易，低投入，高回報。
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責(zé)編：化鯨